Montagmorgen, Teamrunde. Zum dritten Mal in dieser Woche geht es um die neue Strategie. Alle nicken. Und auf dem Weg zurück an den Schreibtisch sagt jemand leise: „Und wer bringt uns das eigentlich bei?“

ZUKUNFTSBILDUNG

Kompetenzen, mit denen Ihre Menschen Veränderung selbst gestalten.

Future Skills wachsen dort, wo Menschen sie ausprobieren dürfen. In unseren Formaten zur Zukunftsbildung entwickeln Führungskräfte, Teams und junge Menschen die Fähigkeiten, die eine unsichere, komplexe und technologische Zukunft verlangt: mit Methode, mit Haltung und mit viel Praxis.

Vielleicht kennen Sie einen dieser Sätze

„Unsere Leute sind müde.“
„Die Strategie ist klar, aber sie kommt nicht im Alltag an.“
„Bei KI merken wir: Die einen laufen los, die anderen gehen innerlich auf Abstand.“
„Wir wissen, dass wir uns verändern müssen. Aber wir haben noch kein gemeinsames Bild davon, wohin.“

Wir arbeiten mit Organisationen aus Medien, Bildung, Kultur, Verwaltung, Tourismus und dem wissensbasierten Mittelstand. Mit Häusern, in denen Wissen das Produkt ist und Menschen die Voraussetzung. Und mit Bildungsträgern, die jungen Menschen Zukunftskompetenzen mitgeben wollen.

Veränderung braucht Fähigkeiten, die wir nie gelernt haben

Menschen sind nicht gegen Veränderung. Sie sind gegen Kontrollverlust. Und Kontrolle gewinnen wir zurück, wenn wir verstehen, was gerade passiert, und wissen, was wir selbst beitragen können.

Genau hier liegt die Lücke. Laut Bitkom wurde 2025 nur rund ein Fünftel der Berufstätigen im Job zu KI geschult, und nur 26 Prozent der Unternehmen bieten KI-Fortbildungen an. Gleichzeitig beschreibt der Stifterverband Future Skills als zentrales Kompetenzfeld für die kommenden Jahre.

Deshalb setzen wir bei den Menschen an, bevor es um Werkzeuge geht. Denn wer seine eigenen Stärken kennt, Komplexität einordnen kann und erlebt hat, dass Zukunft gestaltbar ist, geht Veränderung mit. Aus Betroffenen werden Beteiligte.

Zukunft verstehen. Kompetenzen entwickeln. Veränderung umsetzen.

Die vier Formate

Future Skills Bootcamp

Upgrade Zukunft: Future Skills und Tech-Kompetenzen im Praxistraining

Drei Tage, in denen Ihre Mitarbeitenden ihre eigenen Zukunftskompetenzen entdecken, erweitern und in einen persönlichen Umsetzungsplan übersetzen.

TagSchwerpunktInhalt
1EinführungUrsachen und Auswirkungen des Wandels, VUCA und BANI, eigene Future Skills reflektieren, persönlicher Future Skills Action Plan
2Mindset für KIMenschenzentrierter Umgang mit KI und Tools, Design Thinking, Empathie, Ethik, Gestaltungskompetenz für KI und VR
3Wirksam werdenVerantwortung, Haltung und Purpose, XR ausprobieren, Motivation im Team, eigener Umsetzungsplan

Fünf Kompetenzfelder: Selbstkompetenz, Systemkompetenz, technologische Kompetenz, Gestaltungskompetenz, Umsetzungskompetenz.

Grundlage: Future-Skills-Frameworks des Stifterverbands und der Future Skills Navigator von Arndt Pechstein und Martin Schwemmle, dazu der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum.

Was Ihre Mitarbeitenden mitnehmen: eine eigene Future Skill Map, einen persönlichen Action Plan und Methoden, die sie direkt im Arbeitsalltag anwenden.

Für wen: Mitarbeitende und Führungskräfte, die Transformation mitgestalten. Als Inhouse-Format oder als berufliche Weiterbildung.

100 Tage Future Culture Journey

Die 100-Tage-Heldenreise für Organisationen im Wandel

Ein neues Programm, entstanden aus der Nachfrage von Organisationen, die nach einem Zukunftsworkshop weitergehen wollten. Es verbindet die erprobten Methoden aus 100 Minuten Zukunft mit Future-Skills-Arbeit und Transferbegleitung über 100 Tage.

Die 100 Tage verteilen sich über sechs Monate. Ein Prolog für die Führung und sechs Module führen Ihre Organisation wie eine Heldenreise vom Aufbruch bis zur Rückkehr mit neuen Routinen.

EtappeWas passiert
Der AufbruchIhre Führung klärt den Veränderungsanlass, die eigene Rolle und die Spielregeln für die Reise
Die StandortbestimmungFührung und Mitarbeitende machen ihre Ausgangslage sichtbar und wählen drei bis fünf Transformationsfelder
Die AusrüstungIhre Teams erkennen ihre Zukunftskompetenzen, priorisieren drei kritische Lücken und bilden crossfunktionale Teams
Das unbekannte LandSzenarien, Werte und ein gemeinsames Zukunftsbild, einschließlich eines Grundsatzes zu KI und Digitalisierung
Die MutprobeInterdisziplinäre Teams entwickeln einen Prototyp und erproben ihn als Pilot im Arbeitsalltag
Die neue OrdnungRollen, Entscheidungsspielräume und feste Zeiten für Zukunftsarbeit werden verankert
Die RückkehrSie machen sichtbar, was sich verändert hat, und starten mit einer Roadmap in die nächste Etappe

So ist die Reise gebaut: kurze Webinare zur Vorbereitung, Live-Calls und Co-Learning für Entscheidungen und Austausch, dazu drei Präsenzerlebnisse vor Ort: ein Kick-off-Tag, ein zweitägiger Zukunftsworkshop und ein zweitägiger Abschluss.

Was Sie danach in der Hand haben: priorisierte Transformationsfelder, ein gemeinsames Zukunftsbild mit Werten und Entscheidungsprinzipien, einen erprobten Pilot, geklärte Rollen und eine Future Culture Roadmap für die nächsten sechs bis zwölf Monate.

Wer teilnimmt: 15 bis 35 Personen aus der Führungsebene und ausgewählte Teammitglieder in Verantwortung. Die Termine legen wir gemeinsam mit Ihnen fest.

Future Leadership

Führung neu ausrichten in Zeiten von KI, Wandel und Unsicherheit

Ein intensives Format für Führungsteams, die ihre Rolle in der Transformation klären und Veränderung glaubwürdig führen wollen.

Bausteine: ein bis zwei Tage Offsite für den Führungskreis, Werte- und Rollenklärung, ein gemeinsames Führungsnarrativ für die Transformation, Kommunikationsbausteine, persönliche Leadership-Commitments. Auf Wunsch ergänzt um Einzel- oder Kleingruppencoachings.

Was danach anders ist: ein geteiltes Verständnis von Führung im Wandel, eine Sprache, mit der Sie Veränderung erklären, und konkrete Führungsprinzipien, an denen sich Ihr Team orientiert.

Beyond Reality NextGen Studio

Zukunftsbildung für junge Menschen

In unserem Jugendformat entdecken Jugendliche Nachhaltigkeitsziele und Future Skills, indem sie selbst gestalten. Sie fotografieren ihren Kiez, überlegen, was dort besser werden könnte, und verwandeln ihre Bilder mit KI und Augmented Reality in Kunstwerke, die eine Vorher-Nachher-Vision zeigen. Dazu kommen VR-Erlebnisse mit 360-Grad-Videos, eigene Poster und selbst erstellte Audioinhalte. Am Ende präsentieren die Jugendlichen ihre Werke in einer Ausstellung.

Für wen: Bildungsträger, Volkshochschulen, Bezirke, Stiftungen und Schulen, die Jugendlichen den Zugang zu Zukunftsthemen öffnen wollen, gerade auch jungen Menschen mit erschwertem Zugang zu außerschulischer Bildung.

Die Future Journey als roter Faden

Alle unsere Formate folgen derselben Bewegung. Sie beginnt beim Menschen und endet bei der Umsetzung.

Orientierung schaffen. Ihre Organisation versteht, warum Veränderung jetzt ansteht, welche Kompetenzen fehlen und was den Wandel bremst.

Menschen öffnen. Führungskräfte und Mitarbeitende erleben Veränderung als gestaltbaren Prozess. Sie reflektieren Haltung, Rollen, Werte und Potenziale.

Zukunftsfähigkeit verankern. Teams entwickeln Future Skills und Routinen, die im Alltag tragen.

Methodisch arbeiten wir auf vier Ebenen: Haltung, Wissen, Werkzeug und Prozess. Theoretische Impulse, interaktive Methodenvermittlung und intensive Praxisübungen wechseln sich ab. Jeder Auftrag beginnt mit einem Gespräch darüber, was Ihre Organisation wirklich braucht.

Wo Zukunftsbildung schon wirkt

Volkshochschule Berlin Mitte: Beyond Reality NextGen Studio

In den Herbstferien 2024 haben rund 25 Jugendliche zwischen 13 und 18 Jahren an der Ferienschule der Volkshochschule Berlin Mitte mit VR-Brillen, Tablets und KI gearbeitet. Jeden Tag standen ein bis zwei Nachhaltigkeitsziele im Mittelpunkt. Die Ergebnisse wurden im Haus ausgestellt.

Eine Stimme aus der Praxis

„Lernen kann ja so viel Spaß machen! Der zweitägige Workshop mit der charmanten Innovationsmanagerin Elle Langer hat 9 wildfremde Menschen zu einer extrem innovativen und höchst kreativen Gruppe zusammengeführt. Aufgeteilt in wechselnde 3 Gruppen standen am Ende beinahe schon 3 marktreife Start-up-Unternehmen, innovative Ideen mit hohem Zukunftswert allemal. Wer wirklich etwas für seine Zukunft tun will, der sollte lieber einen Workshop mit Elle Langer buchen als eine Zusatzrentenversicherung abschließen.“
Klaus W. Schuntermann, Managing Creative Director, MDR

Das Team

EL
Elle Langer

Innovationsmanagerin für Zukunftskultur und Gründerin von pimento formate. Entwickelt Formate, in denen Menschen Veränderung verstehen, erleben und mitgestalten. Design Thinking Coach, Lehrauftrag an der SRH University Berlin, publiziert bei Springer.

FS
Fabian Sabo

Coach und ehemaliger Executive Producer. Begleitet als CoCoach die Formate der Future Journey.

Je nach Format holen wir Partnerinnen und Partner aus unserem Expertennetzwerk dazu. Wer dabei ist, klären wir im Vorgespräch.

Häufige Fragen

„Brauchen wir eher eine KI-Schulung?“

Vielleicht beides. Nach unserer Erfahrung entstehen die Reibungen bei KI am häufigsten bei Rollen, Verantwortung und Haltung. Dafür gibt es unsere Formate für KI und AR-Kompetenzen, allen voran Future mAIndset.

„Geht das auch online?“

Ja. Wir arbeiten vor Ort, online oder hybrid, auf Deutsch oder Englisch.

„Wir möchten mit einem kleinen Schritt anfangen.“

Dann ist 100 Minuten Zukunft der richtige Einstieg. In 100 Minuten erleben Ihre Menschen, wie gemeinsame Zukunftsarbeit sich anfühlt.

„Was kostet das?“

Das hängt von Format, Dauer und Gruppengröße ab. Umfang und Investition stimmen wir im Erstgespräch auf Ihre Organisation ab.

Reden wir 30 Minuten

Sie erzählen uns, wo Ihre Organisation gerade steht. Wir sagen Ihnen, welches Format dazu passt, und manchmal auch, dass ein anderer Schritt zuerst kommt.

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